大学四年(更新中20080606)
作者:静止の风 日期:2007-06-12
[扣扣群里人发的] 编程思想
作者:静止の风 日期:2008-11-13
有关自我催眠【转】
作者:静止の风 日期:2008-10-22
IT界对云计算的20个定义
作者:静止の风 日期:2008-07-19
摘的
作者:静止の风 日期:2008-07-12
感谢我身边所有的人。 。。。
作者:静止の风 日期:2008-06-09
无题
作者:静止の风 日期:2008-05-23
人生是由一段段各自连续的片段组成的不连续的过程，在两个片段的连接处是关键点，在这个关键点上，有些人实现了向上的跳跃，也有些人却跳到了一个低的台阶上，在这个关键点，人们不进则退，很少有人能保持原样，这样关键点将决定你紧接着走哪条路，把许多的这样的关键点之间连线，就构成了你生命的曲线。这些关键点的重要性不言而喻，这时期你一分的努力可以抵得上平时十分的努力，甚至平时作得再怎么好，这一步哪怕是一个再小的错误都有可能让你以前的成绩化为乌有。像这样的关键点有现在的考研，还有过去中考，高考，当然还包括工作结婚等等。如果说有什么一劳永逸的事情，那么这些关键点就都可以算，希望大家把握住这些关键点。
摘自一论坛
李开复：云时代微软想要鱼与熊掌兼得很困难
作者:静止の风 日期:2008-05-21
VISTA 系统服务详解
作者:静止の风 日期:2008-03-30
中国惠普前总裁孙振耀谈人生
作者:静止の风 日期:2008-02-24
一、关于工作与生活
我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？
我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？
